企业专案管理服务
 
 
   
 
产品负责人: 陆先生 电话:86-512-62563681 Ext.300
产品详细介绍
盟立针对每个客户专案中,将会提供客户专案管理服务,专案管理服务是一种暂时性的专属工作服务,而提供客户一种独一无二的专属产品或是服务内容。

专案管理服务将预防客户可能面临的问题或避免潜在性的问题发生!进而减少专案执行的整体成本,而在资讯专案管理中最常发生的问题如下 :

•因为工作范畴渐渐扩大而造成的专案失败.
•与客户的期望有落差,专案需求的互相了解程度不同.造成重复施工或是需要作专案内容变更.
•人员,货品,环境等因素造成专案时程的预估不准确

我们的专案管理的方式:

•确认专案是维持在管控之下
1.Scope :降低因为Scope渐渐扩大而造成的专案失败.确认专案变更都是双方认可的范围.
2.Schedule :确认专案进度依序完成.所有的时程变更都是双方共同决定的.
3.Budget :在预定的预算下完成专案建制.
4.Client satisfaction :在双方的认同下满足客户的需求.让专案团队人员的管理能够「如期」、「如质」、「如预算」完成专案
 

使用专案管理资讯系统

提高维运效率,「标准作业程序」简化、提升效率、提升服务品质,同时也能协助有效运用「技术人力资源」

1.提供专案管理者及各参与单位人员(专案工程成员/部门主管/业务部门)间的资讯沟通平台,提升专案管理效率。以系统化方式进行资讯传递、存取及汇整计算,可提高资讯运用效率,节省管理人力
2.解决专案管理资料重覆输入及版本控制
3.系统均建构于网际网路上,提供分散各处的使用者立即反映资料及相关分析结果,可让专案资料不会限时限地的有效传递。
4.有效整合专案人员,衔接各阶段人员的产出资料并快速传递 
 

专案启始、规划阶段的应用

1.建置专案规划架构 — 协销单位
2.专案内容及专案资源项目— 业务单位
3.建置专案规划相关文件 (文件版本控管) — 专案经理

专案执行、监控阶段的应用

1.工作进度 — 专案成员
任务回报 专案进度、工时、成本、问题
2.协同作业 发布或接收专案资讯 (文件、讯息、专案资料等)
3.专案进度控管 — 专案经理、高阶主管 (专案任务警示、专案时程变更、专案报表等)
 

专案结案阶段的应用

1.专案文件、建置结案文件 — 专案团队
2.累积专案知识,重复运用 — 企业组织